Inteligentne zatrzymanie pracowników w czasach zmian demograficznych  

Organizacja/kultura pracy przyjazna rodzinie i wrażliwa na opiekę nad bliską osobą

 Pomagam pracodawcom rozpoznawać potrzeby pracowników, zwiększać widoczność tematu opieki, przygotowywać liderów i wdrażać konkretne rozwiązania, dzięki którym cenni pracownicy chcą pozostać w organizacji.

Inteligentne zatrzymanie pracowników w czasach zmian demograficznych 

Organizacja/kultura pracy przyjazna rodzinie i wrażliwa na opiekę nad bliską osobą

Keynotes und Impulse zum Thema Fachkräftemangel.

 Pomagam pracodawcom rozpoznawać potrzeby pracowników, zwiększać widoczność tematu opieki, przygotowywać liderów i wdrażać konkretne rozwiązania, dzięki którym cenni pracownicy chcą pozostać w organizacji.

Jak długo trwa u Ciebie obsadzenie stanowiska nowym pracownikiem? 

Zaledwie kilka tygodni czy kilka miesięcy? Jakie skutki niedoboru pracowników i specjalistów odczuwa Twoja firma?

Jeśli już dziś nie możesz całkowicie osiągnąć swoich celów (biznesowych), rozwijać się ani obsługiwać klientów szybko i skutecznie, najwyższy czas zająć się tym tematem bardziej dogłębnie.

Szacuje się, że w najbliższych latach ok 1,0 mln osób odejdzie z rynku pracy w Polsce. Dotyczy to przede wszystkim roczników baby-boomersów, którzy przejdą na emeryturę. 

Tej dużej liczby osób, które nie będą już dostępne na rynku pracy, nie uda się zrekompensować aktywizacją innych grup.

Chodzi tu przede wszystkim o osoby dziś mało aktywne zawodowo lub będące w trakcie kształcenia (studentów), osoby z niepełnosprawnością oraz przede wszystkim kobiety, które poświęcają się wychowaniu dzieci i/lub opiece nad bliskimi.

Nawet ewentualnie rosnąca migracja pracowników z zagranicy oraz coraz silniejszy wpływ AI i automatyzacji nie zatrzymają tego trendu.

Oznacza to, że miejsc pracy będzie więcej niż osób, które będą mogły tę pracę wykonywać. I to nie dopiero w 2030 roku, do którego odnoszą się głównie prognozy.

Jak zapewne zauważyłeś już w swojej firmie, problem niedoboru pracowników i wykwalifikowanych kadr jest silnie odczuwalny już dziś.

Zmiany demograficzne i sytuacja opieki

Wszyscy wiemy, że Polska się starzeje. W 2024 r. mieliśmy prawie 10 mln osób w wieku 60+. To było prawie 26,6% ludności Polski. Prognozy demograficzne wskazują, że w 2030 r. będziemy mieli już znacznie ponad 10 mln seniorów. To będzie już 28% ludności, z tendencją wzrostową. Dla porównania: w 2000 roku, 26 lat temu, osoby w wieku 60+ stanowiły ok. 15% społeczeństwa, czyli 5,5 mln ludzi.

Tylko to nie jest wszystko. Druga strona tego medalu to obecna sytuacja opieki w Polsce: mamy obecnie około 2,0 mln osób, które wymagają opieki. Około 80% tej opieki odbywa się w środowisku domowym.

Mamy więc co najmniej 1,6 mln osób, które potrzebują wsparcia w codziennym życiu. To jest prawie tyle osób, ile mieszka oficjalnie w Warszawie.

I to wsparcie pochodzi przede wszystkim od bliskich.

Czyli od rodziny i bardzo często bez profesjonalnej pomocy opiekuńczej. I jeszcze jedna informacja: ci opiekunowie rodzinni mają średnio od 45 do 65 lat i większość z nich pracuje.

To oznacza, że coraz więcej ludzi będzie w sytuacji, w której chcą lub muszą opiekować się rodzicem lub partnerką/partnerem. I jednocześnie godzić opiekę z pracą.

Pamiętajmy o jednym: każda pracownica i każdy pracownik mają rodziców, którzy z natury rzeczy starzeją się. Bo taki jest naturalny przebieg życia.

Jeżeli masz w swojej organizacji

  • trudne do obsadzenia stanowiska, 
  • rekrutacje trwający miesiącami, 
  • rosnącą absencję wśród pracowników,
  • cennych pracowników, którzy odchodzą bez wcześniejszych sygnałów,
  • ograniczone możliwości konkurowania wynagrodzeniem,
  • benefity, które nie odpowiadają na trudne sytuacje życiowe,

sprawdź, czy do tej pory niedostrzegane źródło Twoich problemów jest brak możliwości pogodzenia pracy z obowiązkami rodzinnymi, szczególnie z opieką (nad bliską osobą).

Co mogę zrobić dla Twojej firmy?

Być może myślisz, że stworzenie możliwości godzenia pracy z obowiązkami rodzinnymi w Twojej firmie jest niezwykle skomplikowane? A może nawet, że w Twojej organizacji nie da się tego wdrożyć?

Pozwól się przekonać, że także w Twojej firmie istnieją możliwości pogodzenia obowiązków zawodowych i rodzinnych Twoich pracowników. I to z korzyścią dla obu stron. W sytuacji win-win.

Sposób mojego wsparcia zależy od tego, na jakim etapie jesteś obecnie w temacie godzenia pracy i różnych sytuacji życia.

Pierwsze kroki 

Jeśli chcesz przekonać otoczenie w swojej organizacji - kadrę zarządzającą, liderów zespołów i pracowników - do korzyści płynących z dobrze zorganizowanego godzenia pracy z życiem rodzinnym, oferuję Ci inspirujące wykłady np. na następujące tematy:

Godzenie pracy z życiem rodzinnym

Jeśli jesteś już przekonany, że rozwiązania wspierające godzenie pracy z różnymi sytuacjami życia Twoich pracowników przyniosą Twojej organizacji wymierne korzyści, oferuję warsztaty, podczas których - obok uwrażliwienia na temat - pokazuję także, jak sensownie wdrażać takie działania w Twojej organizacji.

Godzenie pracy z opieką nad bliską osobą

Czy w Twojej organizacji istnieją już organizacja i kultura pracy przyjazne rodzinie i chcesz je teraz poszerzyć o elementy wrażliwe na opiekę nad bliską osobą


Wtedy możesz zarezerwować mój warsztat poświęcony łączeniu pracy zawodowej i opieki i otrzymasz inspirujące i motywujące impulsy do działania

Od analizy do konkretnych rozwiązań 

Moje impulsy dla Twojej firmy

Moja keynote / moje wystąpienie motywacyjne podkreślają centralną myśl Twojego wydarzenia - np. kluczowy przekaz konferencji lub kongresu (ramy czasowe: od 20 do 45 minut). Z inspiracją i emocjami. Z nową perspektywą na konkretne pytanie - najlepsza motywacja do zmiany sposobu myślenia. Również jako doskonały sposób na wzbogacenie spotkań strategicznych oraz eventów firmowych.

Moje warsztaty oferują pogłębione przekazanie wiedzy oraz pokazują, jak przejść do działania (ramy czasowe: od 60 do 120 minut). Idealne rozwiązanie dla wszystkich firm, w tym administracji publicznej, które naprawdę chcą coś zmienić w obszarze godzenia życia zawodowego z życiem prywatnym i zatrzymania pracowników.

Tak zdobędziesz wykłady i warsztaty 

Wyślij zapytanie

Umów się na bezpłatną rozmowę wstępną (telefonicznie lub online przez Zoom) za pośrednictwem mojego formularza kontaktowego lub e-mailem na adres kontakt@steffenbraun.biz.

Bezpłatna rozmowa wstępna

Podczas rozmowy wstępnej (telefonicznie lub online przez Zoom) omawiamy planowane wydarzenie, grupę docelową oraz najlepiej pasujący format.

Zarezerwuj wykład / warsztat

Możesz zarezerwować wykład lub warsztat zgodnie z ustalonymi szczegółami, a następnie cieszyć się motywującym wykładem i/lub inspirującym warsztatem.

Dlaczego ja? 

godzenie pracy i opieki

23 lata 

Doświadczenia w prawie pracy 

godzenie pracy z życiem rodzinnym

23 lata

Wykładów, warsztatów, publikacji

godzenie pracy z życiem prywatnym, w tym z opieką

23 lata

Doświadczenia w projektach Human Resources

Niech żyje świat pracy przyjaznej rodzinie!

Jedna czwarta nowego stulecia jest już za nami. Jak ten czas leci. A skoro już o tym mowa: czy w XXI wieku osiągnęliśmy taki poziom godzenia pracy z życiem prywatnym, jakiego chcieliśmy i jakiego naprawdę potrzebujemy? W świecie pracy, który jest przyjazny rodzinie i wrażliwy na wyzwania związane z opieką? 

Wielu z nas ma tu własne doświadczenia. Dobre i trudne. Patrząc jednak na pierwszą ćwierć XXI wieku, można powiedzieć jedno: sporo udało się osiągnąć. Ale wciąż jeszcze bardzo wiele pozostaje do zrobienia.

W przypadku godzenia pracy zawodowej z życiem rodzinnym zrobiono znacznie więcej niż w obszarze łączenia pracy z nieformalną opieką nad bliskimi. I nie chodzi tu wyłącznie o konkretne rozwiązania wspierające pracowników, lecz także o obecną w świecie pracy kulturę wzajemnego szacunku, zrozumienia i współpracy. 

Przyjazność rodzinie i wrażliwość na potrzeby opiekuńcze to dwa kluczowe filary świata pracy jutra -  świata, który już się zaczął! Dzieci są naszą prywatną i społeczną przyszłością. Bez nich zabraknie nowych perspektyw i nowych pomysłów w wielu obszarach życia społecznego. Polityka i gospodarka już to zrozumiały.

W przypadku nieformalnej opieki nadal jednak często zachowujemy się tak, jakby była to wyłącznie prywatna sprawa. Coś, z czym osoby opiekujące się bliskimi powinny radzić sobie same. Tymczasem umyka nam fakt, że system opieki w Polsce bez „największej służby opiekuńczej” już dawno by się załamał. I właśnie tutaj zarówno polityka, jak i gospodarka mają jeszcze wiele do nadrobienia.

Dobrze funkcjonująca możliwość godzenia pracy i obowiązków opiekuńczych jest także wyrazem uznania - przede wszystkim dla tych wszystkich godzin (nieodpłatnej) pracy opiekuńczej wykonywanej każdego dnia. Bez niej nasze społeczeństwo po prostu nie mogłoby funkcjonować.

Czy pamiętasz powitanie Na'vi w filmach Avatar? Powitalny gest i słowa „Widzę cię”. Jak by to było, gdybyśmy taki szacunek okazywali każdego dnia wszystkim tym, którzy nie prowadzą długich dyskusji o godzeniu różnych ról, lecz po prostu działają? A przy tym bardziej niż kiedykolwiek potrzebują odpowiedniego wsparcia. Nadal w większości są to kobiety.

Jedno jest pewne: państwo może tworzyć jedynie ramy. Ale realne wdrażanie rozwiązań wspierających godzenie pracy z życiem prywatnym i obowiązkami opiekuńczymi jest zadaniem nas wszystkich - a więc także, a może przede wszystkim, świata biznesu, w tym średnich przedsiębiorstw jako filaru gospodarki oraz administracji publicznej.

Angażuję się na rzecz przyszłości świata pracy, w której czujemy się dobrze i właśnie dlatego możemy być kreatywni oraz produktywni.

Zapraszam do współpracy!

Steffen Braun

Umów się teraz na bezpłatną rozmowę! 

Daj zainspirować, zmotywować i zachwycić siebie oraz swoją publiczność.

0 of 200
0 of 350
>